Como abrir e gerir mais do que um negócio de forma eficaz?

Quem opta pelo caminho empresarial geralmente inicia a sua jornada com uma única atividade. Abrir um negócio ou uma loja e fazê-lo funcionar requer um investimento significativo e certas competências de gestão.
Após lançar o seu primeiro negócio, muitos empresários decidem abrir um segundo para complementar o inicial, com o objetivo de fazer crescer a empresa e diversificar os seus investimentos. Se também se encontra nesta situação, poderá questionar-se sobre como abrir um novo negócio e qual a melhor forma de o gerir ao longo do tempo.

Como conciliar estas duas realidades? Que aspetos devem ser considerados? Neste artigo, oferecemos alguns conselhos para o ajudar a ter sucesso na gestão de múltiplos negócios.

Abrir um novo negócio: as vantagens

Em primeiro lugar, vamos dar um pequeno passo atrás: se está a considerar gerir simultaneamente um negócio principal e outro secundário, certamente já reconheceu o potencial desta decisão.
Sem dúvida, iniciar um novo negócio, especialmente nas fases iniciais, exige compromisso e dedicação, mas uma vez lançado, proporcionará grandes satisfações. Abrir um segundo negócio apresenta várias vantagens a curto e longo prazo, permitindo-lhe reinvestir capital e rentabilizá-lo.

Abrir um novo negócio num setor diferente do primeiro também lhe permite diversificar o risco empresarial e aproveitar o potencial de crescimento de diferentes setores. Conhecer um novo setor dar-lhe-á a oportunidade de ampliar as suas competências e perspetivas, fornecendo ideias valiosas para otimizar a gestão de ambos os negócios.

Por último, mas não menos importante, possuir duas empresas permitirá aumentar os seus rendimentos e ter mais oportunidades de ganhar dinheiro!

Como abrir e gerir mais do que um negócio? 5 conselhos úteis

Após avaliar todos os aspetos, decidiu finalmente abrir um segundo negócio: por onde começar? Abaixo encontrará alguns conselhos que podem ser úteis para iniciar a sua nova aventura empresarial e para conciliar a gestão de dois (ou mais) negócios em simultâneo.

1. Realize um estudo aprofundado

   Pode parecer óbvio, mas para saber que negócio abrir, é importante identificar o mercado adequado para investir. Nesta primeira fase, estude as diversas possibilidades, pondere os prós e os contras, considere as condições externas e internas, selecione os seus objetivos e encontre soluções concretas para os alcançar.

   Que negócio ou loja deseja abrir? Onde? É melhor uma nova empresa ou um negócio em franquia? Quanto orçamento pretende dedicar? Em quanto tempo espera rentabilizar o seu investimento? Faça estas (e muitas outras) perguntas para obter uma ideia clara e completa da sua situação.

2. Informe-se sobre os aspetos burocráticos

   Outro fator que deve ter em conta é, sem dúvida, o dos trâmites burocráticos para abrir um novo negócio. Para ter a certeza de cumprir todos os requisitos necessários e respeitar a legislação, pode ser útil consultar um especialista para o ajudar em cada etapa.

   Um profissional saberá dar-lhe os conselhos pertinentes de acordo com as suas necessidades e será capaz de responder a qualquer possível pergunta: por exemplo, “posso ter dois negócios com o mesmo número de IVA?”, “quais são os custos de constituir uma sociedade?”, etc.

3. Analise os subsídios, financiamentos e empréstimos

   Ao decidir iniciar o seu novo negócio, logicamente deverá ter em conta os aspetos económicos. Com a ajuda de um profissional, procure possíveis subsídios disponíveis para lançar a sua empresa e estude com atenção as questões fiscais.
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   Para abrir um segundo negócio, poderá necessitar de financiamento, um empréstimo ou um microcrédito: compare as diversas alternativas e escolha a que mais lhe convém em função das suas necessidades.

4. Planeie e organize

   Uma vez aberto o negócio, deve levá-lo a sério: o segredo para trabalhar bem e gerir da melhor forma possível dois negócios reside na organização. Planeie cuidadosamente as ações que deve realizar, quantifique o tempo necessário, agende as tarefas e desenvolva uma estratégia eficaz para enfrentar os desafios do dia a dia.

   Aprenda a gerir o tempo e faça o que é necessário por ordem de urgência e importância. Pode parecer um pouco complicado no início, mas com alguma prática, apanhará o jeito e conseguirá assumir ambos os negócios sem problemas.

5. Siga o seu instinto empreendedor

   Quando o negócio estiver em funcionamento, só lhe restará lançar-se ao trabalho! Coloque em prática as suas ideias para promover e fazer crescer o seu segundo negócio, reúna-se com as pessoas à sua volta para obter novas ideias e deixe-se guiar pelo seu espírito empreendedor.

Abra o seu novo negócio com Bloomest

Uma excelente solução para iniciar o seu segundo negócio é a franquia: esta modalidade permite-lhe beneficiar da visibilidade da empresa-mãe e contar com um negócio sólido já estabelecido.
Para o seu novo negócio, com a Bloomest pode abrir uma lavandaria self-service com gestão remota, ideal para complementar o seu negócio principal. Este setor é especialmente rentável e não exige a sua presença constante: graças às tecnologias digitais, pode gerir o seu negócio enquanto poupa muito tempo e ganha dinheiro de imediato.

Os especialistas da Bloomest apoiá-lo-ão em todas as etapas do projeto, desde a fase inicial de escolha e instalação do local até ao seu acompanhamento ao longo do tempo.